課程背景
內(nèi)部審計從企業(yè)的角度考慮問題,滿足企業(yè)的需要,增加企業(yè)的價值。實務中,很多內(nèi)部審計采用外包的方式進行,這是一個誤區(qū)。內(nèi)審目的是提高組織的運作效率(管理目的);外審則是為對組織的財務信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。內(nèi)審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面;而外審則只集中在財務流程及與財務信息有關的內(nèi)部控制方面。同時內(nèi)審工作可以接觸到企業(yè)的“商業(yè)機密”,外包則是遠遠不能滿足這種需要的。
本課程用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,一方面幫助學員發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務管理缺陷、項目管理缺陷、內(nèi)部控制管理缺陷等,使內(nèi)審人員真正成為企業(yè)所有者可以信任的“管家婆”,在問題發(fā)生之前,就預先指出制度的疏漏,避免更大損失的出現(xiàn)。另一方面幫助學員梳理企業(yè)經(jīng)營管理流程,提供改善的建議,找到為企業(yè)經(jīng)營管理實現(xiàn)增值的所在。同時幫助學員掌握相應審計報告的撰寫過程與方法,體現(xiàn)了審計報告撰寫過程與審計工作流程一體化的新理念。
課程收益
1.建立一支高素質(zhì)的審計團隊
2.建立科學先進的審計制度流程
3.識別審計活動中的主要風險
4.學會在實務中如何運用技巧和方法找到問題的關鍵,改進管理并提高效益
5.分析和講解了內(nèi)部審計工作所面臨的新形勢和新環(huán)境、相應的任務和戰(zhàn)略、質(zhì)量標準和勝任能力、基本流程和方法
課程對象
1.公司董事、監(jiān)事
2.中高層管理人員
3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員
4.財務部人員
課程大綱
一、內(nèi)部審計標準 | 二、 內(nèi)部審計和公司治理 |
管理內(nèi)部審計職能 內(nèi)部審計專業(yè)實務標準 管理需要——內(nèi)部審計的工作方法 道德規(guī)范 | 內(nèi)部審計和審計委員會 內(nèi)部部門的組織結構設計 舉報方案和行為規(guī)則 與外部審計師合作 欺詐發(fā)現(xiàn)和預防 |
三、建立以風險控制為導向的內(nèi)部審計流程 | 四、內(nèi)審的技術方法與實戰(zhàn)技巧 |
管理內(nèi)部審計活動 內(nèi)部審計組織與計劃 溝通和批準 資源管理指導和開展內(nèi)部審計 工作底稿——記錄內(nèi)部審計活動 通過審計抽樣搜樣證據(jù) 審計報告與內(nèi)部審計溝通 向董事會和高層管理者報告 | 舞弊與疏忽的防范 風險與控制自我評估 數(shù)據(jù)收集工具和技術 問題解決與決策制定 計算機化審計工具和技術 |
五、內(nèi)部審計工具下趨勢 | |
HIPPA與日漸增長的隱私關注 持續(xù)性保障審計,XBRL和OLAP 內(nèi)部審計質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計 控制自我評估 |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流。
會計網(wǎng)所有內(nèi)容信息未經(jīng)授權禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。不良信息舉報電話:15820538167。
滬公網(wǎng)安備 31010902002985號,滬ICP備19018407號-2, CopyRight ? 1996-2025 kuaiji.com 會計網(wǎng), All Rights Reserved. 上海市互聯(lián)網(wǎng)舉報中心 中央網(wǎng)信辦舉報中心