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題目
【單選題】

魅力型領導者的非道德特征是（ ）。

A: 為集體利益使用權力

B: 經常采取雙向溝通

C: 努力提升自己的個人愿景

D: 支持下級

答案解析

答案選 C

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1、魅力型領導者的非道德特征是(    )。 2、魅力型領導者的道德特征不包括(    )。 3、為了提高黨政基層機構的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領導行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質理論，也包括現代備受歡迎的魅力型領導理論、路徑一目標理論以及領導一成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應用到自己的管理實踐中。根據以上資料，回答下列問題: 下列屬于魅力型領導者的道德特征的是(      )。 4、某公司是一家經營生鮮產品的創(chuàng)業(yè)公司。該公司在很短的時間內在北京等大城市擁有了超過500家直營及聯(lián)營門店，注冊用戶超過300萬。隨著店鋪數量的增加，公司運作開始出現問題，客戶投訴增多，主要反映水果不新鮮。為了減輕各區(qū)域總經理的工作量，公司急需在各區(qū)域內部提拔副總經理。 曾先生為華東地區(qū)的區(qū)域總經理，有著豐富的創(chuàng)業(yè)經歷，加入公司時從上一家公司帶來了不少得力骨干。他善于在困難環(huán)境中思考和學習，并且愿意發(fā)展和支持下屬，因此和他共事的人都對他有極高的信任感與忠誠度。目前，曾先生有兩個比較中意的副總經理人選∶一位是曾先生從上一家公司帶來的得力助手小劉，他善于通過更高的理想和價值觀來激勵身邊的同事;另一位則是一直在該公司工作的小李，他做事非常關注任務的明晰度、標準和產出。兩人的工作效率都很高且優(yōu)點突出。曾先生最初感到很難選擇，最終，還是決定任命小李為區(qū)域副總經理由于本區(qū)域員工的能力、產能存在差異，有的店鋪下午6點下班，有的晚上8點下班。曾先生和小李需要決定是否對員工的下班時間作出統(tǒng)一規(guī)定。小李表示，這件事情的關鍵問題是統(tǒng)一下班時間后，原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率，以及為了提高員工的效率，公司需要提供的資源及相應的成本。 曾先生的領導風格屬于（）

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