企業(yè)半年或年度結(jié)束,都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)因不同行業(yè)或企業(yè)而千差萬別。但基本內(nèi)容應(yīng)該是趨同的?,F(xiàn)發(fā)布一篇基本的財(cái)務(wù)分析模式,供各位網(wǎng)友參考。
第一部分 主要經(jīng)濟(jì)指完成情況
1、各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按財(cái)務(wù)簡報(bào)的要求和格式填列。
2、各項(xiàng)指標(biāo)除與計(jì)劃數(shù)對(duì)比外,還應(yīng)與上年同期數(shù)進(jìn)行對(duì)比說明。
第二部分 經(jīng)營業(yè)績分析
從銷售、產(chǎn)值、回款、利潤等方面對(duì)公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1、銷售收入、回款、產(chǎn)值的趨勢分析
通過圖表的形式,對(duì)以上指標(biāo)的月度發(fā)展趨勢、與去年同期對(duì)比等數(shù)據(jù)進(jìn)行
簡要評(píng)價(jià),重點(diǎn)是銷售回款的完成情況分析。
2、利潤構(gòu)成的分析;
3、利潤的穩(wěn)定性和真實(shí)性評(píng)價(jià)
收入與成本關(guān)系的合理性分析;
提示應(yīng)收帳款、不良資產(chǎn)、投資收益、補(bǔ)貼收入、各種計(jì)提對(duì)利潤的影響;
提示影響利潤的其它因素。
第三部分 成本費(fèi)用分析
主要看成本費(fèi)用項(xiàng)目與收入和利潤的關(guān)系,看支出的提高或降低是否帶來了利潤的增加,而不是簡單地看成本費(fèi)用支出的變化情況。
1、成本費(fèi)用控制總體情況及評(píng)價(jià);
2、材料耗用:比較分析原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況,對(duì)變化原因作出分析說明;
3、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用的增減變化情況并分析變化的原因,對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售片區(qū)費(fèi)用等大額支出單列分析。
第四部分 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
1、從資產(chǎn)的質(zhì)量、資產(chǎn)的流動(dòng)性、資產(chǎn)的贏利能力的變化及其與負(fù)債的關(guān)系等方面分析、判斷資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性,即:增產(chǎn)(資產(chǎn))是否增收、增收是否增利、增利是否增效(效益)、增效是否增債等。
對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作分析說明(如長期投資等)。
對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用的形成原因和攤銷情況作分析。
對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作分析說明。
2、存貨分析
根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況;分析存貨積壓的形成原因及庫存產(chǎn)品完好程度;分析本期處理庫存積壓產(chǎn)品的情況,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失等。
3、應(yīng)收賬款分析
分析金額較大的應(yīng)收賬款形成原因及處理情況,包括催收的進(jìn)度情況;本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說明原因;應(yīng)收賬款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等。
半年、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款(包括其他應(yīng)收款)進(jìn)行賬齡分析,予以分類說明。
第五部分 贏利能力分析
主要對(duì)產(chǎn)品、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)的贏力能力進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
第六部分 現(xiàn)金流量分析
從現(xiàn)金流入、流出結(jié)構(gòu),現(xiàn)金滿足程度,自由現(xiàn)金流量,企業(yè)造血功能等方面進(jìn)行合理性評(píng)價(jià)。
第七部分 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
從企業(yè)發(fā)展規(guī)模、償債能力、贏利能力、營運(yùn)及發(fā)展能力等方面,綜合評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣,提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金危機(jī),進(jìn)行虧損預(yù)警和異常波動(dòng)警示。
第八部分 措施與建議
根據(jù)財(cái)務(wù)分析和企業(yè)實(shí)際,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營和管理中存在的問題提出意見或合理化建議。
(一)結(jié)合具體產(chǎn)業(yè)情況,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議;
(二)對(duì)前期反映出的矛盾和問題進(jìn)行跟蹤,要說明當(dāng)前采取的應(yīng)對(duì)措施和進(jìn)展情況,要從制度建設(shè)上找到防微杜漸的方法;
(三)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理體系和制度提出建議;
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