新手能干成本會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi),進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)崗位勝任與否與是不是新手沒(méi)有關(guān)系,只需要具備一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)即可。
新手是否能干成本會(huì)計(jì)?
成本會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi),進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)崗位勝任與否與是不是新手沒(méi)有關(guān)系,只需要具備一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)即可。
成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有哪些?
1、健全企業(yè)成本往來(lái)記錄;
2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度;
3、建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格;
4、實(shí)施有效的貨物定額管理;
5、遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度。
成本會(huì)計(jì)崗位的能力要求
1、對(duì)材料價(jià)格變動(dòng)敏感,熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程與單價(jià)制定流程和標(biāo)準(zhǔn);
2、有一定能力進(jìn)行優(yōu)化成本核算流程,熟練運(yùn)用成本分析法;
3、具有成品入庫(kù)與管理材料領(lǐng)退和良好的損耗控制管理能力;
4、良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,熟練使用各項(xiàng)辦公軟件;
5、掌握成本考核指標(biāo)與方法。
成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、成本會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支;管理會(huì)計(jì)是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn);
2、管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)管理層提供信息,作為企業(yè)各部門(mén)決策的依據(jù),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式且不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制,著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù);
3、成本會(huì)計(jì)是為了計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容為成本核算。成本會(huì)計(jì)分為管理和財(cái)務(wù)兩方面,成本會(huì)計(jì)協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng),制定長(zhǎng)期以及策略性決策,建立符合企業(yè)發(fā)展的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)。
成本的核算方法有哪些?
成本核算方法一般分為:品種法、分批法和分步法。
品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法,其適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品和不要求按照生產(chǎn)步驟核算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品;成本計(jì)算期間一般與會(huì)計(jì)核算期間一致;
分批法是以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法,適用于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按訂貨單位的訂單組織生產(chǎn)的企業(yè),從而也被稱(chēng)為“訂單法”;
分步法以產(chǎn)品生產(chǎn)階段或步驟作為成本計(jì)算對(duì)象從而計(jì)算成本的方法,適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車(chē)間計(jì)算成本;冶金、造紙企業(yè)、紡織與其他大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
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