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甲公司是一家智能家用設(shè)備制造企業(yè),自 2015 年起實施全面預(yù)算管理,并以此為平臺逐步嵌入關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟增加值法等績效管理工具,形成了完整的預(yù)算績效管控體系。2017 年 10 月,甲公司召開預(yù)算管理專題會議,研究分析 2017 年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況并安排部署 2018 年度預(yù)算編制工作。有關(guān)資料如下:
(1)研究分析 2017 年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況。會議認為,2017 年前三季度公司凈利潤、經(jīng)濟增加值指標(biāo)的預(yù)算執(zhí)行進度未完成階段性預(yù)算目標(biāo)(75%),但管理費用指標(biāo)已接近年度預(yù)算目標(biāo)。會議要求,第四季度要打好“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn),對于凈利潤、經(jīng)濟增加值指標(biāo),要確??偭客瓿赡甓阮A(yù)算目標(biāo);對于管理費用,要對業(yè)務(wù)招待費、會議費、差旅費等項目分別加以控制。
2017 年前三季度預(yù)算執(zhí)行分析報告摘錄如下:①實現(xiàn)營業(yè)收入 51.6 億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的 75.9%;②實現(xiàn)凈利潤 5.2 億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的 61.2%;③實現(xiàn)經(jīng)濟增加值2.5 億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的 58.5%;④發(fā)生管理費用 4.8 億元,為年度預(yù)算的 95.8%,其中研究開發(fā)費 1.5 億元;⑤發(fā)生財務(wù)費用 0.52 億元,其中利息支出 0.5 億元。另據(jù)相關(guān)資料顯示:甲公司考核經(jīng)濟增加值指標(biāo)時,研究開發(fā)費、利息支出均作為會計調(diào)整項目,企業(yè)所得稅稅率為 25%,前三季度加權(quán)平均資本成本為 6%。
(2)安排部署 2018 年度預(yù)算編制工作,會議要求:
①預(yù)算編制方法的選擇要適應(yīng)公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,公司所處行業(yè)的運營環(huán)境瞬息萬變,應(yīng)高度重視自主創(chuàng)新,各項決策要強調(diào)價值創(chuàng)造與長遠視角,預(yù)算要動態(tài)反映市場變化,有效指導(dǎo)公司營運。
②預(yù)算目標(biāo)值要保持先進性與可行性,預(yù)計公司 2017 年實現(xiàn)營業(yè)收入 68 億元、營業(yè)收入凈利率為 10.5%,基于內(nèi)外部環(huán)境的綜合判斷,2018 年預(yù)算的營業(yè)收入增長率初步定為 25%、營業(yè)收入凈利率為 10.8%。
③為確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)及預(yù)算的嚴肅性,2018 年主要預(yù)算項目的目標(biāo)值在執(zhí)行過程中不得進行任何調(diào)整。
假定不考慮其他因素。
1. 根據(jù)資料(1),指出甲公司預(yù)算管理專題會議要求中體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。
2. 根據(jù)資料(1),結(jié)合經(jīng)濟增加值法,計算甲公司 2017 年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤,以及 2017 年前三季度的平均資本占用。
3. 根據(jù)資料(2)中的第①項,指出最能體現(xiàn)甲公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)要求的預(yù)算編制方法,并說明理由。
4. 根據(jù)資料(2)中的第②項,采用比例預(yù)算法,確定甲公司 2018 年凈利潤的初步預(yù)算目標(biāo)值。
5. 根據(jù)資料(2)中的第③項,指出是否在存在不當(dāng)之處,并說明理由。
【參考答案和解析】
1.總額控制和單項控制。
評分說明∶答案中含有總額控制或單項控制,但同時含有其他預(yù)算控制方式(如當(dāng)期預(yù)算控制和累進預(yù)算控制、絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制、剛性控制和柔性控制等)的,得相應(yīng)分值的一半。
2.①稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)
②平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)
評分說明∶可不列示并算過程,計算結(jié)果正確即得相應(yīng)分值;計算過程正確,但計算結(jié)果錯誤的,得相應(yīng)分值的半。
3.①滾動預(yù)算法。
②理由∶滾動預(yù)算法主要適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的企業(yè),能夠動態(tài)反映市場變化,有效指導(dǎo)企業(yè)營運。
評分說明∶如果①不得分,則②也不得分。
4.2018 年凈利潤初步預(yù)算目標(biāo)值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(億元)
評分說明∶可不列示計算過程,計算結(jié)果正確即得相應(yīng)分值;計算過程正確,但計算結(jié)果錯誤的,得相應(yīng)分值的一半。
5.①存在不當(dāng)之處。
②理由∶當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時,可進行預(yù)算調(diào)整。
或:
當(dāng)出現(xiàn)下列事項時,可進行預(yù)算調(diào)整;
a.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或?qū)е骂A(yù)算與執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差;
b.由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算對實際經(jīng)營不再適用:
c.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,導(dǎo)致原預(yù)算不適用;
d.發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為;
e.出現(xiàn)不可抗力事件,導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行成為不可能;f.預(yù)算管理委員會認為應(yīng)該調(diào)整的其他事項。
評分說明∶答出其中一項的,即得②相應(yīng)分值。
或違反了權(quán)變性原則,預(yù)算管理應(yīng)剛性和柔性相結(jié)合,可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算,并針對例外事項進行特殊處理。